腾讯发布内部全员邮件 宣布开启新一轮薪酬改革

　　腾讯于 5 月 31 日发布内部全员邮件，宣布开启新一轮薪酬改革。据了解，此次薪酬调整涉及腾讯全部员工。

　　薪酬规则的改革主要有两点，1、未来腾讯取消晋升即时调整薪酬，将晋升薪酬调整纳入到年度回顾的激励资源包里;2、今年年度薪酬回顾从 6 月改为 7 月，往后延一个月。

　　也就是说，晋升后的薪酬调整幅度，与员工晋升后的绩效直接挂钩，且这部分薪酬体现在激励的资源包里，而不是包含在每个月的工资里。绩效不好的情况下，升职后可能不涨薪，甚至可能出现降薪的情况。

　　腾讯在邮件中强调，这个调整并不意味着晋升跟薪酬没有关系，也并没有把相应的资源取消，而是为了让管理者在年度做薪酬回顾时有更完整的视角。此外，公司认可晋升所代表的能力提升和更高的职责要求，同时也要求用‘武功’立‘战功’，将能力转化为业绩贡献。因此在年度薪资回顾时会结合业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等因素综合评估。

　　据了解，薪资回顾是腾讯采用的年度薪酬评定机制。

　　此外，薪酬回顾时间也是不固定的，腾讯每年会根据自身经营规划以及外部市场情况，来对员工现有薪酬水平进行整体回顾。

　　2020 年，腾讯就曾调整了薪酬回顾时间，即从 4 月调整至 6 月，而今年则从 6 月调整至 7 月。

　　今年以来，腾讯一直在实施成本控制措施，并积极调整部分非核心业务。

　　首先是 3 月份，腾讯多个事业群被曝出进行人员缩减，动作较大的主要是 CSIG(云与智慧产业事业群)与 PCG(平台与内容事业群)，而 IEG(互动娱乐事业群)等减员幅度较小。

　　除此之外，腾讯对外招聘计划也在紧缩。有腾讯前员工表示，本来准备回流到腾讯，说是可以内推，结果等到一半就停止招聘了。据多位猎头表示，腾讯的社招名额明显减少。我们都知道腾讯在锁 HC(锁定招聘名额)，哪怕所有面试通过了，也不一定能顺利入职。

　　到了 5 月份，腾讯体育也发布公告，正式撤销 1 个业务中心和 6 个业务小组，涉及人员近 100 人。

　　与此同时，腾讯新闻也进行了管理层大调整，何毅进被任命为腾讯新闻业务负责人兼任腾讯网总编辑，向副总裁曾宇汇报。调整过后，腾讯新闻之于 PCG 的重要程度可能已经开始下降。

　　最直观的表现是，何毅进不直接向腾讯 COO(首席运营官)、PCG 负责人任宇昕(Mark)汇报——中间隔了一级。而此前的两任腾讯新闻业务负责人陈菊红、王诗沐任职期间都直接向事业群负责人汇报。

　　在业绩方面，腾讯也倍感压力，今年一季度的营收增长陷入停滞。

　　根据腾讯公布的一季度财报显示，营收 1355 亿元，同比基本持平，几乎 0 增长。非国际财务报告准则(Non-IFRS)下，净利润 255 亿元，同比下降 23%，连续三个季度净利润下滑。

　　其中，腾讯一季度增值服务业务营收为 727 亿元，较去年同期持平，是最近三年来的最低增速。从组成来看，本土市场游戏收入 330 亿元，同比下降1%;国际市场游戏收入 106 亿元，从 2021 年四季度的 34% 高增速，回落到4% 的增速;社交网络收入为 291 亿元，去年同期 288 亿元。

　　另外，腾讯的网络广告收入也大幅下滑 18%。其中，社交及其他广告收入下降 15%，主要受监管影响;媒体广告收入下降 30%。

　　而作为腾讯主要收入增长引擎的金融科技及企业服务业务，一季度实现收入 428 亿元，同比增长 10%。横向对比，该业务是腾讯各项业务中增速最快的一项。但纵向对比来看，营收增速已大幅放缓，2021 年四季度金融科技及企业服务占收入比 32%，增速为 25%。此前，该版块同比增速也都保持在 20% 以上。

　　早在 2021 年年报和电话会议上，马化腾就坦承，2021 年是充满挑战的一年、收入增长放缓、面临财务逆风。

　　今年，马化腾又再次提到了腾讯面临增速放缓的挑战。

　　5 月 16 日，腾讯发布了《腾讯可持续社会价值报告 2021》。在这份报告中，腾讯详细地披露了自己公司的员工构成。

　　报告显示，2021 年腾讯员工总数为 68226 人。30 岁以下的员工为 28608 人，占比为 41.9%，30 岁以上的员工为 39618 人，占比为 58.1%，接近 6 成。男女比例方面，腾讯男员工 48406 人，是女员工人数的 2.4 倍，在总员工数中的占比为 70.9%。报告显还示，腾讯员工中，还有 198 人年龄超过 50 岁。同时，在员工中，管理层共为 6119 人，占员工总数的9%。

　　另外，腾讯也披露了员工流失率。2021 年，员工总流失率为 12.37%，较前一年略有上升。在所有员工中，30—50 岁的员工最为稳定，流失率远低于其他年龄段的员工。

　　报告中，马化腾分享了对可持续社会价值的最新思考。他指出，当下，腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。一方面，收入与利润的增速放缓;另一方面，我们也认为可借此换档，去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源，更加坚守科技向善的愿景。对于未来，他说“我们应该去做这些难而正确的事，以长期主义的决心推动社会共创，创造可持续社会价值。
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