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12 月 28 日上午消息，中兴董事长李自学今日发布新年致辞。他指出，2019 年中兴要坚定不移地执行"恢复、发展、超越"的三阶段战略，同时要强化内控、严查违规，营造风清气正的内部环境。
李自学表示，2018 年，公司遇到了前所未有的困难和危机，三个月的业务停滞，对公司的当期经营、品牌产生了极大的影响。尽管困难还很多，但是经过全体员工数月的全力追赶，公司的主营业务得到了持续、逐步的恢复。
2019 年，在市场方面，要坚持全球化战略，做好存量经营，牢牢抓住 5G 首批建网的机会，持续巩固和优化市场格局。在产品研发方面，聚集资源，保持投资力度，确保 5G 产品领先。在人才、合规、内控建设方面，做好人才布局、培养、保留和队伍激活;建设领先的合规体系;强化内控、严查违规，营造风清气正的内部环境。
今年 6 月底，中兴通讯还召开了第七届董事会第三十一次会议，选举李自学为公司第七届董事会董事长。此前，李自学曾出任西安微电子技术研究所党委书记兼副所长。
以下为李自学致辞全文：
坚定信心，鼓足干劲再出发
时序更替，华章日新。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司，向在过去一年中为中兴通讯发展做出不懈努力和贡献的全体中兴人和家属，以及长期以来关心支持中兴通讯的全球客户、合作伙伴、投资者和社会各界人士致以诚挚的问候和感谢!
2018 年，公司遇到了前所未有的困难和危机，三个月的业务停滞，对公司的当期经营、品牌产生了极大的影响。尽管困难还很多，但是经过全体员工数月的全力追赶，公司的主营业务得到了持续、逐步的恢复。
放眼全球，国际形势风云变幻，贸易摩擦和市场准入壁垒对公司带来了前所未有的挑战;国内改革开放 40 年铸就国家实力的伟大飞跃，日益深化的扩大内需政策和创新发展战略，为整个行业提供了坚实稳定的发展基础和持续增长的强大动力。移动数据流量仍呈爆发式增长，运营商对基础网络保持着足够大的投资规模，企业数字化转型进程加速，5G 投资的黄金时间窗正在开启。
为此，公司积极应变，重新确定了愿景："让沟通与信任无处不在"、使命："网络联接世界，创新引领未来"。
在新愿景使命的驱动下，公司制定了"恢复、发展、超越"的三阶段战略实施路径。
（邯郸网络公司）
